¿Quieres saber si eres un buen emprendedor o trabajador autónomo? El objetivo de este test de autoevaluación consiste en aportarte información sobre tu nivel de desarrollo competencial como emprendedor.
Las competencias son capacidades individuales para llevar a cabo una tarea. Dichas competencias se manifiestan a través de los comportamientos, concretamente deberás reflejar en qué medida realizas dichos comportamientos.
Como resultado, no se pretende proporcionar información sobre tu carácter sino sobre las áreas competenciales en las que podrías mejorar mediante el aprendizaje.
Esta información te permitirá:
- Reflexionar sobre tus fortalezas y debilidades en relación con tu situación actual como emprendedor.
- Adquirir un mayor compromiso con el desarrollo de tus capacidades que redundará en un mejor desempeño de tu actividad actual como emprendedor.
- Identificar en una aplicación posterior las mejoras producidas en tu nivel de desarrollo competencial. Es decir, el nivel de desarrollo obtenido en esta primera evaluación podrás contrastarlo con el obtenido en evaluaciones posteriores. Podrás evaluar competencias esenciales como el liderazgo, la creatividad o el trabajo en equipo.
En la medida en que respondas con sinceridad podrás obtener una mejor percepción de tu nivel de desarrollo competencial que te permita establecer un itinerario formativo ajustado a tus necesidades. Para contestar a este cuestionario deberás situarte en tu comportamiento cotidiano de trabajo.
Test: Cómo saber si eres un buen emprendedor
SUmario del cuestionario
0 de 42 preguntas completado
Preguntas:
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Información
A continuación visualizarás comportamientos o formas de pensar que pueden producirse en situaciones laborales. Centrándote en tu trayectoria profesional y tu forma de actuar, determina la frecuencia con que realizas cada una de las conductas incluidas en el listado. Para ello has de utilizar la siguiente escala de frecuencia:
- Nunca tengo este comportamiento/forma de pensar
- Alguna vez he tenido este comportamiento/forma de pensar
- En ocasiones tengo este comportamiento/forma de pensar
- Es frecuente en mí este comportamiento/forma de pensar
- Siempre me comporto de este modo
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Categorías
- Capacidad de aprendizaje (autocrítica) 0%
- Comunicación 0%
- Creatividad 0%
- Gestión de recursos (Planificación y organización) 0%
- Gestión del riesgo 0%
- Liderazgo 0%
- Necesidad de independencia (autonomía) 0%
- Negociación 0%
- Orientación a resultados 0%
- Proactividad 0%
- Resolución de problemas 0%
- Tolerancia a la incertidumbre 0%
- Trabajo en equipo 0%
- Visión de negocio 0%
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- Contestada
- Revisada
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Pregunta 1 de 42
1. Pregunta
Ante un problema estudio y analizo con detenimiento las ventajas e inconvenientes de las diferentes alternativas de resolución del mismo y anticipo los posibles efectos de utilizar diferentes soluciones o decisiones
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Pregunta 2 de 42
2. Pregunta
Mi principal objetivo siempre es que se alcancen los objetivos marcados y cuando veo que no se van a conseguir en los plazos previstos muestro mi desagrado a mis colaboradores señalando los puntos débiles para que los corrijan
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Pregunta 3 de 42
3. Pregunta
Verifico que los demás comprenden lo que quiero transmitir, adapto mi lenguaje verbal y no verbal a las características del interlocutor al que me dirijo, y logro ponerme en su lugar evitando las ideas preconcebidas y los juicios
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Pregunta 4 de 42
4. Pregunta
Me mantengo informado de los cambios que se producen en mi sector, intentando identificar personas que me puedan ayudar a alcanzar mis objetivos y manteniendo con ellos contactos informales pero constantes
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Pregunta 5 de 42
5. Pregunta
Al realizar la planificación del trabajo siempre tengo en cuenta las tendencias de desarrollo y factores que puedan afectar a la utilización futura de los recursos.
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Pregunta 6 de 42
6. Pregunta
Afronto los riesgos con serenidad, manteniendo un alto desempeño ante situaciones complejas o problemáticas y cumpliendo, a pesar de los imprevistos, con los objetivos propuestos
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Pregunta 7 de 42
7. Pregunta
Normalmente escucho con atención nuevas ideas sobre como realizar mi trabajo, estimulo el diálogo sobre la innovación y refuerzo las aportaciones en este sentido
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Pregunta 8 de 42
8. Pregunta
Me preocupo por mantenerme actualizado respecto a conocimientos técnicos en mi sector y realizo esfuerzos por cambiar de hábitos y adoptar nuevos procedimientos y herramientas de trabajo
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Pregunta 9 de 42
9. Pregunta
Me resulta difícil ver posibilidades de actuación efectivas cuando no hay unas pautas claramente establecidas, prefiero los entornos laborables estables porque las situaciones de ambigüedad e incertidumbre me pueden llegar a paralizar
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Pregunta 10 de 42
10. Pregunta
Me planteo estrategias personales y acciones pertinentes que suponen añadir valor tanto a mi persona como a mi desarrollo profesional
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Pregunta 11 de 42
11. Pregunta
La forma de asegurar el cumplimiento de objetivos es realizar una planificación a corto-medio plazo aunque, con este espacio de tiempo no suelo disponer de los recursos necesarios para realizar el trabajo
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Pregunta 12 de 42
12. Pregunta
Desarrollo mis actividades en el tiempo previsto logrando los objetivos fijados y alcanzando las metas en las fechas establecidas porque aún en circunstancias de alta presión, me mantengo firme en lo que hago
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Pregunta 13 de 42
13. Pregunta
Cuando llego a un acuerdo, me quedo con la sensación de que una de las dos partes no ha obtenido el mismo beneficio que la otra
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Pregunta 14 de 42
14. Pregunta
Al realizar mi trabajo tengo en cuenta los objetivos del grupo, aunque no en todos los casos apoyo las decisiones grupales ya que no siempre son las más acertadas.
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Pregunta 15 de 42
15. Pregunta
La confianza que tienen mis colaboradores conmigo, facilita que me expresen sus debilidades sin temor y ello me permite mejorar su desarrollo profesional
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Pregunta 16 de 42
16. Pregunta
Cuando me transmiten alguna información, habitualmente realizo preguntas y trato de decir con mis palabras lo que he entendido para verificar si realmente estoy comprendiendo lo que me están transmitiendo
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Pregunta 17 de 42
17. Pregunta
Suelo anticiparme a situaciones que no son evidentes para otros y realizo acciones para prevenir los problemas que puedan acarrear, llegando incluso a contribuir en proyectos ajenos a los míos
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Pregunta 18 de 42
18. Pregunta
Las ideas que tengo para realizar cambios en mi trabajo son difíciles de llevar a cabo, por ello no suelo poner en práctica cambios importantes
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Pregunta 19 de 42
19. Pregunta
Los entornos inciertos, sin reglas, sin límites, son para mí un reto intelectual, me resultan especialmente motivadores y me permiten disfrutar aprendiendo e innovando
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Pregunta 20 de 42
20. Pregunta
Mantengo constante mi nivel de rendimiento en situaciones normales, pero pierdo calidad/velocidad de respuesta en situaciones muy competitivas o en contextos restrictivos si bien no dejo de mejorar mi desempeño
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Pregunta 21 de 42
21. Pregunta
Afronto los problemas de trabajo con un planteamiento de prevención que me lleva establecer procedimientos que eviten o por lo menos minimicen el impacto de los mismos
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Pregunta 22 de 42
22. Pregunta
Si soy sincero, realmente creo que trabajar en grupo supone más problemas que ventajas, por ello realizo mi trabajo con el grupo sin comprometerme excesivamente, evitando los conflictos
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Pregunta 23 de 42
23. Pregunta
En una negociación, cuando mi interlocutor está interesado en una opción determinada, indago con tacto en el por qué, lo que me permite presentarle otras opciones que puedan interesarle
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Pregunta 24 de 42
24. Pregunta
Me actualizo y me resulta fácil comenzar a trabajar con criterios diferentes a los que he utilizado habitualmente, logrando implementar de forma continua nuevas formas de trabajo
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Pregunta 25 de 42
25. Pregunta
Me encuentro más cómodo en situaciones que domino y normalmente retraso asumir riesgos, aunque cuando lo hago me alegro de ello y obtengo unos resultados aceptables
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Pregunta 26 de 42
26. Pregunta
En general, sólo tengo en cuenta lo que yo pienso, por eso me resulta difícil encontrar personas que me ayuden a alcanzar mis objetivos
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Pregunta 27 de 42
27. Pregunta
Me cuesta ser constante a la hora de conseguir objetivos que me demandan un alto esfuerzo y cuando no los logro, culpo a los demás
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Pregunta 28 de 42
28. Pregunta
Frente a una situación problemática, me siento inseguro y presento alternativas de solución muy similares con lo que se hace habitualmente
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Pregunta 29 de 42
29. Pregunta
Suelo ser directo e impulsivo en la comunicación, lo que me lleva a no verificar si la otra parte comprende lo que digo, y a veces, a arrepentirme por reaccionar de manera defensiva y/o agresiva ante los desafíos en la comunicación
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Pregunta 30 de 42
30. Pregunta
Realizo un diagnóstico del contexto en el que voy a competir para analizar las oportunidades del mercado, lo queme lleva a anticiparme a mis competidores esperando generar oportunidades, aún en situaciones adversas
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Pregunta 31 de 42
31. Pregunta
Si lo considero necesario para el cumplimiento de mi trabajo, hago cosas nuevas e incluso arriesgadas, previo análisis de la situación, sin importarme que otros no arriesguen de igual forma
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Pregunta 32 de 42
32. Pregunta
Normalmente me anticipo a las situaciones problemáticas que puedan surgir a corto plazo haciendo sugerencias de mejora en los procesos de trabajo
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Pregunta 33 de 42
33. Pregunta
Normalmente los cambios que propongo suponen ver los problemas desde una perspectiva diferente, ello me lleva a proponer soluciones que se anticipan a las necesidades y usualmente sorprenden y agradan
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Pregunta 34 de 42
34. Pregunta
Me fastidia tener que aprender nuevas formas de hacer las cosas porque a la hora de la verdad no se ponen en práctica esos nuevos conocimientos adquiridos
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Pregunta 35 de 42
35. Pregunta
En entornos inciertos mantengo un actitud vigilante y tiendo a identificar los riesgos y oportunidades con los que me puedo encontrar
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Pregunta 36 de 42
36. Pregunta
No me cuesta abrirme a la experiencia de otros para enriquecer mi propia actuación y recurro a mis compañeros como apoyo y partícipes de mi propia formación
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Pregunta 37 de 42
37. Pregunta
Establezco procedimientos que me permiten realizar un seguimiento de la efectividad y el desarrollo de las acciones que planifico, evaluando el trabajo con criterios objetivos
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Pregunta 38 de 42
38. Pregunta
Antes que los resultados, es más importante cumplir las normas y procedimientos establecidos que los resultados ya que éstos, no dependen exclusivamente de mí, sino del resto de personas con las que trabajo
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Pregunta 39 de 42
39. Pregunta
En un proceso de negociación recojo información sobre las diferentes reuniones de negociación, realizo propuestas para futuros encuentros en los que estimulo la discusión y evaluación sobre estas propuestas
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Pregunta 40 de 42
40. Pregunta
Recibo con agrado el feedback procedente de los miembros del equipo y normalmente solicito y estimulo la aportación de ideas y sugerencias ante los problemas, procurando llegar al mayor consenso posible
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Pregunta 41 de 42
41. Pregunta
Establezco objetivos, defino responsabilidades y delego tareas que suponen oportunidades de desarrollo profesional para los miembros de mi equipo, dándoles la posibilidad de que obtengan seguridad y confianza en sus capacidades
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Pregunta 42 de 42
42. Pregunta
Ante pequeñas vicisitudes que puedan surgir en mi actividad diaria, no tomo cartas en el asunto hasta que no he realizado las consultas adecuadas para resolverlas
COMPETENCIAS PARA EL EMPRENDIMIENTO
A continuación te presentamos la definición de cada una de las competencias evaluadas como clave para la interpretación de tus resultados:
- Liderazgo: Capacidad para fijar objetivos, realizar el seguimiento y orientar y motivar a los demás para la consecución de los mismos creando un ambiente basado en la confianza mutua y el desarrollo personal/profesional.
- Tolerancia a la incertidumbre: Capacidad para adaptarse y trabajar en diferentes y variadas situaciones, sin unas condiciones claras, ni definidas, cambiantes.
- Gestión de recursos (Planificación y organización): Capacidad para organizar y establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados con los recursos disponibles (técnicos, económicos y humanos).
- Negociación: Capacidad para resolver conflictos de intereses llegando a acuerdos satisfactorios para ambas partes y crear un ambiente de colaboración en el que se establezcan compromisos duraderos que fortalezcan la relación.
- Creatividad: Capacidad para idear planteamientos y soluciones nuevas y diferentes para resolver problemas o situaciones requeridas por los clientes o el segmento de la economía en el que se actúe.
- Trabajo en equipo: Capacidad para fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y confianza entre los miembros de su equipo o con los socios estimulándolos hacia el logro de los objetivos comunes.
- Gestión del riesgo: Muestra el valor y arrojo necesario para atreverse, osar, jugar en escenarios arriesgados. Toma decisiones adecuadas en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre.
- Visión de negocio: Capacidad para detectar y generar oportunidades, interpretar variaciones de tendencias en el mercado y reconocer los peligros y las fuerzas externas que repercuten en la competitividad y efectividad del negocio.
- Necesidad de independencia (autonomía): Capacidad para tomar sus propias decisiones y asumir la responsabilidad de los resultados logrados, ya sean favorables o desfavorables sin pensar en culpables o benefactores.
- Resolución de problemas: Capacidad para aportar soluciones factibles ante problemáticas actuales y previsibles del cliente que respondan a sus necesidades y objetivos.
- Comunicación: Capacidad para transmitir de forma efectiva las propias ideas, intenciones, conocimientos, información, etc, de hacer preguntas, comprender a los demás y escuchar de forma activa para llevar adelante un propósito.
- Capacidad de aprendizaje (autocrítica): Capacidad para evaluar con frecuencia y profundidad el comportamiento propio y su contexto, desaprender y mirar desde otra perspectiva lo que se consideraba seguro y realizar mejoras en el comportamiento a partir del análisis de experiencias anteriores.
- Orientación a resultados: Predisposición a actuar con un claro interés por conseguir los objetivos marcados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento.
- Proactividad: Capacidad para actuar con anticipación, demostrando interés y preocupación por satisfacer las necesidades de los clientes (interno/externo).y adelantándose a los demás con sus acciones.
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