Test: Cómo saber si eres un buen emprendedor

¿Quieres saber si eres un buen emprendedor? El objetivo de este test de autoevaluación Test emprendedorconsiste en aportarte información sobre tu nivel de desarrollo competencial como emprendedor.

¿Quieres saber si eres un buen emprendedor o trabajador autónomo? El objetivo de este test de autoevaluación Test emprendedorconsiste en aportarte información sobre tu nivel de desarrollo competencial como emprendedor.

Las competencias son capacidades individuales para llevar a cabo una tarea. Dichas competencias se manifiestan a través de los comportamientos, concretamente deberás reflejar en qué medida realizas dichos comportamientos.

Como resultado, no se pretende proporcionar información sobre tu carácter sino sobre las áreas competenciales en las que podrías mejorar mediante el aprendizaje.

Esta información te permitirá:

  • Reflexionar sobre tus fortalezas y debilidades en relación con tu situación actual como emprendedor.
  • Adquirir un mayor compromiso con el desarrollo de tus capacidades que redundará en un mejor desempeño de tu actividad actual como emprendedor.
  • Identificar en una aplicación posterior las mejoras producidas en tu nivel de desarrollo competencial. Es decir, el nivel de desarrollo obtenido en esta primera evaluación podrás contrastarlo con el obtenido en evaluaciones posteriores.  Podrás evaluar competencias esenciales como el liderazgo, la creatividad o el trabajo en equipo.

En la medida en que respondas con sinceridad podrás obtener una mejor percepción de tu nivel de desarrollo competencial que te permita establecer un itinerario formativo ajustado a tus necesidades. Para contestar a este cuestionario deberás situarte en tu comportamiento cotidiano de trabajo.

Test: Cómo saber si eres un buen emprendedor

A continuación visualizarás comportamientos o formas de pensar que pueden producirse en situaciones laborales. Centrándote en tu trayectoria profesional y tu forma de actuar, determina la frecuencia con que realizas cada una de las conductas incluidas en el listado. Para ello has de utilizar la siguiente escala de frecuencia:

  1. Nunca tengo este comportamiento/forma de pensar
  2. Alguna vez he tenido este comportamiento/forma de pensar
  3. En ocasiones tengo este comportamiento/forma de pensar
  4. Es frecuente en mí este comportamiento/forma de pensar
  5. Siempre me comporto de este modo

COMPETENCIAS PARA EL EMPRENDIMIENTO

A continuación te presentamos la definición de cada una de las competencias evaluadas como clave para la interpretación de tus resultados:

  1. Liderazgo: Capacidad para fijar objetivos, realizar el seguimiento y orientar y motivar a los demás para la consecución de los mismos creando un ambiente basado en la confianza mutua y el desarrollo personal/profesional.
  2. Tolerancia a la incertidumbre: Capacidad para adaptarse y trabajar en diferentes y variadas situaciones, sin unas condiciones claras, ni definidas, cambiantes.
  3. Gestión de recursos (Planificación y organización): Capacidad para organizar y establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados con los recursos disponibles (técnicos, económicos y humanos).
  4. Negociación: Capacidad para resolver conflictos de intereses llegando a acuerdos satisfactorios para ambas partes y crear un ambiente de colaboración en el que se establezcan compromisos duraderos que fortalezcan la relación.
  5. Creatividad: Capacidad para idear planteamientos y soluciones nuevas y diferentes para resolver problemas o situaciones requeridas por los clientes o el segmento de la economía en el que se actúe.
  6. Trabajo en equipo: Capacidad para fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y confianza entre los miembros de su equipo o con los socios estimulándolos hacia el logro de los objetivos comunes.
  7. Gestión del riesgo: Muestra el valor y arrojo necesario para atreverse, osar, jugar en escenarios arriesgados. Toma decisiones adecuadas en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre.
  8. Visión de negocio: Capacidad para detectar y generar oportunidades, interpretar variaciones de tendencias en el mercado y reconocer los peligros y las fuerzas externas que repercuten en la competitividad y efectividad del negocio.
  9. Necesidad de independencia (autonomía): Capacidad para tomar sus propias decisiones y asumir la responsabilidad de los resultados logrados, ya sean favorables o desfavorables sin pensar en culpables o benefactores.
  10. Resolución de problemas: Capacidad para aportar soluciones factibles ante problemáticas actuales y previsibles del cliente que respondan a sus necesidades y objetivos.
  11. Comunicación: Capacidad para transmitir de forma efectiva las propias ideas, intenciones, conocimientos, información, etc, de hacer preguntas, comprender a los demás y escuchar de forma activa para llevar adelante un propósito.
  12. Capacidad de aprendizaje (autocrítica): Capacidad para evaluar con frecuencia y profundidad el comportamiento propio y su contexto, desaprender y mirar desde otra perspectiva lo que se consideraba seguro y realizar mejoras en el comportamiento a partir del análisis de experiencias anteriores.
  13. Orientación a resultados: Predisposición a actuar con un claro interés por conseguir los objetivos marcados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento.
  14. Proactividad: Capacidad para actuar con anticipación, demostrando interés y preocupación por satisfacer las necesidades de los clientes (interno/externo).y adelantándose a los demás con sus acciones.